مؤشرات المخاطر على التعددية الإعلامية
تركّز جمهور وسائل الإعلام
النتيجة: عالية الخطورة
يهدف هذا المؤشر إلى تقييم تركيز الجمهور والقراء عبر المنصات الإعلامية بناءً على حصة الجمهور. يتم قياس التركيز باستخدام مقياس التركيز لأعلى 4، وهو الأكثر شيوعًا في الحسابات الاقتصادية.
لماذا؟
التلفزيون: يظهر سوق التلفزيون أعلى تركيز للجمهور حيث تصل الشركات الأربع الكبرى إلى 80% من الجمهور في عام 2024. تشمل القنوات الأم تي في التي تملكها عائلة المر، وال بي سي التي يملكها بشكل رئيسي بيار الضاهر، المنار التي تملكها حصريًا حزب الله، والجديد التي تملكها بشكل رئيسي عائلة الخياط. تجمع القنوات الثلاث الأولى وحدها حوالي 69% من الجمهور.
الراديو: مقارنة بالقطاعات الأخرى، تُظهر محطات الراديو انتشارًا وتوزيعًا أكثر نسبيًا. ومع ذلك، فإن الجانب الأكثر أهمية في هذا النوع من تركيز الجمهور في السوق، على عكس حالة محطات التلفزيون، هو أن جميع هذه المحطات الإذاعية، باستثناء صوت كل لبنان، مرتبطة بشكل واضح بالأحزاب أو الشخصيات السياسية. وتشمل هذه المحطات، على سبيل المثال لا الحصر، النور التي يملكها حصريًا حزب الله، لبنان الحر التي يملكها حصريًا القوات اللبنانية، صوت الشعب التي يملكها بشكل رئيسي الحزب الشيوعي اللبناني، راديو الشرق التي تملكها بشكل شبه حصري عائلة الحريري. بمعنى آخر، بينما السوق أكثر تنوعًا، لا توجد العديد من النوافذ للفرص على مستوى الحصول على تراخيص للمحطات البديلة. من المهم ملاحظة أن معظم المشاركين (65%) ذكروا أنهم لا يستمعون إلى الراديو. إذا استثنينا هؤلاء من العينة، فإننا نتبقى مع أكبر 4 محطات إذاعية (لبنان الحر، النور، صوت الشعب، وراديو الشرق) التي تحتل حوالي 54% من حصة الجمهور.
الطباعة: نظرًا لانخفاض قراءة الصحف والمطبوعات على مر السنين (72% من المشاركين لا يقرأون الصحف الورقية على الإطلاق)، تمكن عدد محدود جدًا من الصحف من الحفاظ على وجودها. وتشمل هذه الصحف، على سبيل المثال لا الحصر، النهار التي تملكها بشكل رئيسي عائلة التويني وعائلة الحريري، الأخبار التي يملكها بشكل رئيسي إبراهيم الأمين ويوسف وهبي، الديار التي يملكها بشكل رئيسي شارل أيوب، ولوريان لوجور التي تملكها بشكل رئيسي عائلة الإده ومجموعة الشويري وعائلة فرعون، وكلها تهيمن تقريبًا على كامل قراء الصحف (مع بقاء 3% فقط للبدائل). من المهم ملاحظة أن جميع هذه الصحف لديها الآن وجود على الإنترنت أيضًا.
الإنترنت:
لم تقم "الكا" بقياس بيانات الجمهور للمنصات الإلكترونية المحددة، ولذلك هذه البيانات غير متاحة، وهو ما يعتبر بحد ذاته مؤشرًا على مشكلة خطيرة محتملة.
منخفض | متوسط | مرتفع |
---|---|---|
(أفقيًا)تركّز جمهور التلفزيون | ||
النسبة المئوية: 80% | ||
إذا كان لدى أكبر 4 مالكين داخل بلد واحد حصة جمهور أقل من 25%. | إذا كان لدى أكبر 4 مالكين داخل بلد واحد حصة جمهور تتراوح بين 25% و49%. | إذا كان لدى أكبر 4 مالكين داخل بلد واحد حصة جمهور تزيد عن 50%. |
تركيز الجمهور في الراديو (أفقيًا) | ||
النسبة المئوية: 54% | ||
إذا كان لدى أكبر 4 مالكين داخل بلد واحد حصة جمهور أقل من 25%. | إذا كان لدى أكبر 4 مالكين داخل بلد واحد حصة جمهور تتراوح بين 25% و49%. | إذا كان لدى أكبر 4 مالكين داخل بلد واحد حصة جمهور تزيد عن 50%. |
تركيز القراء في الصحف (أفقيًا) | ||
النسبة المئوية: 89% | ||
إذا كان لدى أكبر 4 مالكين داخل بلد واحد حصة قراءة أقل من 25%. | إذا كان لدى أكبر 4 مالكين داخل بلد واحد حصة قراءة تتراوح بين 25% و49%. | إذا كان لدى أكبر 4 مالكين داخل بلد واحد حصة قراءة تزيد عن 50%. |
تركيز الجمهور في الإنترنت (أفقيًا) | ||
النسبة المئوية: بيانات مفقودة | ||
إذا كان لدى أكبر 4 مالكين داخل بلد واحد حصة جمهور أقل من 25%. | إذا كان لدى أكبر 4 مالكين داخل بلد واحد حصة جمهور تتراوح بين 25% و49%. | إذا كان لدى أكبر 4 مالكين داخل بلد واحد حصة جمهور تزيد عن 50%. |
المصدر: ELKA Lebanon.
تركز السوق الإعلامي
النتيجة: لا توجد بيانات
يهدف هذا المؤشر إلى تقييم التركيز الأفقي للملكية داخل قطاع الإعلام. يتم قياس التركيز باستخدام مقياس التركيز لأعلى 4.
لماذا؟
في لبنان، على الرغم من وجود لوائح محددة تضمن رسميًا مستوى معينًا من الشفافية المالية، إلا أن اللوائح لا تُطبق بشكل متسق. وبالتالي، لا تتوفر أي معلومات مالية حول الأسواق الأفقية المحددة، مثل التلفزيون، الإنترنت، الطباعة والراديو. لذلك، لا يمكن حساب تركيز الملكية في الأسواق الأفقية. وفقًا لمنهجيتنا، إذا قدمت الدولة بيانات حول الجمهور، ولكن ليس حول الإيرادات/حصة السوق: تُستبعد بيانات حصة السوق من التحليل، أي أن النتائج تستند فقط إلى بيانات الجمهور - وتُعتبر بيانات الإيرادات اختيارية.
منخفض | متوسط | مرتفع |
---|---|---|
تركيز سوق الإعلام في التلفزيون (أفقيًا): يهدف هذا المؤشر إلى تقييم تركيز الملكية داخل قطاع الإعلام التلفزيوني. | ||
النسبة المئوية: بيانات مفقودة | ||
إذا كان لدى أكبر 4 مالكين داخل بلد واحد حصة سوقية أقل من 25%. | إذا كان لدى أكبر 4 مالكين داخل بلد واحد حصة سوقية تتراوح بين 25% و49%. | إذا كان لدى أكبر 4 مالكين داخل بلد واحد حصة سوقية تزيد عن 50%. |
تركيز سوق الإعلام في الراديو (أفقيًا): يهدف هذا المؤشر إلى تقييم تركيز الملكية داخل قطاع الإعلام الإذاعي. | ||
النسبة المئوية: بيانات مفقودة | ||
إذا كان لدى أكبر 4 مالكين داخل بلد واحد حصة سوقية أقل من 25%. | إذا كان لدى أكبر 4 مالكين داخل بلد واحد حصة سوقية تتراوح بين 25% و49%. | إذا كان لدى أكبر 4 مالكين داخل بلد واحد حصة سوقية تزيد عن 50%. |
تركيز سوق الإعلام في الصحف (أفقيًا): يهدف هذا المؤشر إلى تقييم تركيز الملكية داخل قطاع الطباعة. | ||
النسبة المئوية: بيانات مفقودة | ||
إذا كان لدى أكبر 4 مالكين داخل بلد واحد حصة سوقية أقل من 25%. | إذا كان لدى أكبر 4 مالكين داخل بلد واحد حصة سوقية تتراوح بين 25% و49%. | إذا كان لدى أكبر 4 مالكين داخل بلد واحد حصة سوقية تزيد عن 50%. |
تركيز سوق الإعلام في مزودي محتوى الإنترنت | ||
النسبة المئوية: بيانات مفقودة | ||
إذا كان لدى أكبر 4 مالكين داخل بلد واحد حصة سوقية أقل من 25%. | إذا كان لدى أكبر 4 مالكين داخل بلد واحد حصة سوقية تتراوح بين 25% و49%. | إذا كان لدى أكبر 4 مالكين داخل بلد واحد حصة سوقية تزيد عن 50%. |
الضمانات التنظيمية: تركّز الملكية الإعلامية
النتيجة: عالية الخطورة
يهدف هذا المؤشر إلى تقييم وجود وتنفيذ الضمانات التنظيمية الفعالة (الخاصة بالقطاع و/أو قانون المنافسة) ضد التركيز الأفقي العالي في الملكية و/أو السيطرة في وسائل الإعلام المختلفة.
لماذا؟
عموماَ، تُنظّم التشريعات التجارية اللبنانية الممارسات الاحتكارية (المادة 14 من المرسوم الاشتراعي رقم 73 الصادر في العام 1983، بشكل أساسي)، لكن لا وجود لذكر محدّد للقطاع الإعلامي. ولا وجود لهيئة ناظمة أو هيئة قضائية تراقب الالتزام بالسقف المحدّد على مستوى البثّ أو القطاع الإلكتروني أو قطاع المطبوعات. ونظرياً، تُطبّق المحاكم الجنائية المواد القانونية ضد الممارسات الاحتكارية الواردة في التشريعات التجارية.
يتطرّق قانون المطبوعات لسنة 1962 وقانون الإعلام المرئي والمسموع لسنة 1994 بشكل أساسي إلى موضوع تركّز الملكية الإعلامية. وبحسب قانون المطبوعات لسنة 1962، يجب أن يكون المالك وجميع حَمَلَة الأسهم في الشركة الإعلامية مواطنين لبنانيين. وتسمح المادة 31 لشخص واحد أن يملك صحيفة. وبحسب قانون الإعلام المرئي والمسموع لسنة 1994، لا يمكن لأي شخص أو كيان امتلاك، بصورة مباشرة أو غير مباشرة، أكثر من 10% من مجمل الأسهم في أي محطّة إعلامية للبثّ التلفزيوني أو الإذاعي. في المقابل، يجري الالتفاف على هذه المادة في الكثير من الحالات.
يدرس المجلس الوطني للإعلام طلبات الترخيص في قطاع البثّ (المحطّات التلفزيونية والإذاعات). ويُشرف على أداء الهيئات الإعلامية ويُحيل تقاريره إلى وزارة الإعلام بشأن المحتوى الإعلامي والبرامج في جميع المحطّات التلفزيونية والإذاعات، كما يُقدّم توصياته إلى مجلس الوزراء ويعمل على صياغة مسوّدات القوانين والتشريعات.
يعود تنظيم قطاع المطبوعات بشكل رسمي إلى هيئتين: نقابة الصحافة اللبنانية للمُلّاك، ونقابة محرّري الصحافة اللبناانية للمحرّرين والصحافيين. في المقابل، لا وجود لأي هيئة ناظمة أو جهاز قضائي يُراقب الامتثال لمعايير التركّز بصورة فاعلة. ويشترط قانون المطبوعات لسنة 1962 على أي صحيفة أو دورية راغبة في نشر الأخبار بشأن الأحداث السياسية أن تستحصل أوّلًا على مرسوم اشتراعي يمنحها امتيازاً من الفئة الأولى.
لا يخضع تركّز الملكية في القطاع الإلكتروني للتنظيم. وتبقى هيئة تنظيم قطاع الاتصالات الهيئة الناظمة الوحيدة للإنترنت والجهة التي تمنح التراخيص إلى مزوّدي خدمات الإنترنت، إلاّ أن عملها جمّد منذ سنوات وألحقت صلاحياتها بوزارة الاتصالات.
علامة: 8 من 20 (25%)
Nº | التلفزيون، الراديو، الطباعة، والإنترنت | الوصف | نعم | كلا | NA | MD |
---|---|---|---|---|---|---|
4.1 | هل تحتوي التشريعات الإعلامية على عتبات أو حدود محددة، بناءً على معايير موضوعية (مثل عدد التراخيص، حصة الجمهور، التوزيع، توزيع رأس المال المساهم أو حقوق التصويت، العائدات/الإيرادات) لمنع مستوى عالٍ من التركيز الأفقي للملكية و/أو السيطرة في هذا القطاع؟ | يهدف هذا السؤال إلى تقييم وجود تدابير تنظيمية (محددة للقطاع) ضد التركيز الأفقي العالي للملكية و/أو السيطرة. | 1 | |||
4.2 | هل توجد هيئة إدارية أو جهة قضائية تراقب بفعالية الالتزام بالحدود في قطاع الوسائط السمعية والبصرية و/أو تستمع إلى الشكاوى؟ (مثل هيئة الإعلام و/أو هيئة المنافسة) | يهدف هذا السؤال إلى تقييم ما إذا كان القانون/التنظيم يوفر نظامًا مناسبًا للمراقبة والعقوبات لتنظيم تركيز وسائل الإعلام السمعية والبصرية. | 0 | |||
4.3 | هل يمنح القانون لهذه الهيئة سلطات فرض العقوبات/التنفيذ من أجل تطبيق تدابير ملائمة (سلوكية و/أو هيكلية) في حال عدم احترام الحدود؟ | يهدف هذا السؤال إلى تقييم ما إذا كان القانون يوفر نظامًا مناسبًا للعقوبات لتنظيم القطاع، مثل:
| 0 | |||
4.4 | هل تُستخدم هذه السلطات العقابية/التنفيذية بشكل فعّال؟ | يهدف هذا السؤال إلى تقييم التنفيذ الفعّال للتدابير المحددة للقطاع ضد التركيز الأفقي العالي للملكية و/أو السيطرة في وسائل الإعلام التلفزيونية. | 1 | |||
الإجمالي | 2 |
N° | الاندماجات الإعلامية | الوصف | نعم | كلا | NA | MD |
---|---|---|---|---|---|---|
4.17 | هل يمكن منع مستوى عالٍ من التركيز الأفقي للملكية و/أو السيطرة في قطاع الإعلام من خلال قواعد مكافحة الاحتكار/المنافسة التي تأخذ في الاعتبار خصوصيات قطاع الإعلام؟ | يهدف هذا السؤال إلى تقييم وجود تدابير تنظيمية (محددة للقطاع و/أو قوانين المنافسة) ضد التركيز الأفقي العالي للملكية و/أو السيطرة في قطاع الإعلام من خلال عمليات الاندماج. على سبيل المثال، يجب أن يمنع القانون التركيز في عمليات الاندماج من خلال: - احتواء نصوص قانونية محددة لقطاع الإعلام تفرض عتبات أكثر صرامة مقارنةً بالقطاعات الأخرى؛ - التدخل الإلزامي لهيئة إعلامية في حالات الاندماج والاستحواذ (على سبيل المثال، إلزام هيئة المنافسة بطلب مشورة الهيئة الإعلامية)؛ - إمكانية تجاوز الموافقة على التركيز من قبل هيئة الاتصال لأسباب تتعلق بتعددية وسائل الإعلام (أو المصلحة العامة بشكل عام) حتى وإن لم تحتوي على نصوص محددة لقطاع الإعلام، فإنها لا تستثني القطاع الإعلامي من نطاق تطبيقها. | 0 | |||
4.18 | هل توجد هيئة إدارية أو جهة قضائية تراقب بفعالية الالتزام بالقواعد المتعلقة بالاندماجات و/أو تستمع إلى الشكاوى؟ (مثل هيئة الإعلام و/أو هيئة المنافسة) | يهدف هذا السؤال إلى تقييم ما إذا كان القانون/التنظيم يوفر نظامًا مناسبًا للمراقبة والعقوبات. | 0 | |||
4.19 | هل يمنح القانون لهذه الهيئة سلطات فرض العقوبات/التنفيذ من أجل تطبيق تدابير ملائمة (سلوكية و/أو هيكلية) في حال عدم احترام الحدود؟ | يهدف هذا السؤال إلى تقييم ما إذا كان القانون يوفر نظامًا مناسبًا للعقوبات لتنظيم القطاع، مثل:
| 0 | |||
4.20 | هل تُستخدم هذه السلطات العقابية/التنفيذية بشكل فعّال؟ | يهدف هذا السؤال إلى تقييم التنفيذ الفعّال للتدابير المحددة للقطاع ضد التركيز الأفقي العالي للملكية و/أو السيطرة في وسائل الإعلام التلفزيونية. | 0 | |||
الإجمالي | 0 |
المصدر:
الدراسة القانونية
تركّز الملكية العابرة للقطاعات الإعلامية
النتيجة: متوسط
يهدف هذا المؤشر إلى تقييم تركيز الملكية في القطاعات المختلفة - التلفزيون، الصحف، الراديو، وأي وسائل إعلام أخرى ذات صلة - في صناعة الإعلام (الملكية عبر وسائل الإعلام المختلفة). يتم قياس تركيز الملكية عبر وسائل الإعلام المختلفة عن طريق جمع حصص السوق لأكبر 8 شركات/مالكي وسائل الإعلام. عندما لا تتوفر بيانات السوق، يتم استخدام حصص الجمهور الموزونة بدلاً من ذلك، وفي هذه الحالة، لا تعكس النتائج القوة الاقتصادية عبر القطاعات الإعلامية المختلفة بل التأثير المحتمل على الرأي العام.
لماذا؟
لا يمكننا تحديد أعلى 8 شركات من حيث الإيرادات عبر جميع قطاعات الإعلام (التلفزيون، الراديو، الصحف، ومقدمي المحتوى عبر الإنترنت) بسبب نقص البيانات المالية. بدلاً من ذلك، يتم حساب هذا المؤشر بناءً على حصص الجمهور، وبالتالي، فإن النتائج المقدمة ليست مؤشراً على القوة الاقتصادية في قطاعات الإعلام المختلفة، بل على التأثير المحتمل على الرأي العام. حدد فريق MOM خمسة مالكين رئيسيين يمتلكون حصصاً في وسائل الإعلام عبر قطاعات التلفزيون والراديو والطباعة بناءً على حصة الجمهور. جميع وسائل الإعلام المختارة تقريبًا لديها نسخ إلكترونية. ومع ذلك، حتى الآن، بسبب نقص بيانات الجمهور عبر الإنترنت، لا يمكننا حساب مدى وصولهم من خلال المنصات الإلكترونية. لذلك، فإن حصة الجمهور الفعلية عبر وسائل الإعلام المختلفة تتجاوز النتائج المقدمة عندما يكون لدى مالكي وسائل الإعلام أيضًا منصات إلكترونية. لذلك، قد لا تُظهر البيانات المقدمة الصورة الكاملة أو قد تكون تقديراً أقل من الواقع لمدى الوصول الفعلي للجمهور والتأثير المحتمل على الرأي العام الذي قد يمتلكه هؤلاء المالكون. لم يتم استخدام حصة الجمهور لأننا نفتقر إلى هذه البيانات في القطاع عبر الإنترنت، ولكن تم استخدام حصة الجمهور الخاصة بوسائل الإعلام عند المقارنة مع السوق الإعلامي العام. ومع ذلك، من خلال الملاحظة، يمكننا تحديد بعض المالكين الذين لديهم أنشطة في أكثر من قطاع إعلامي ووسيلة إعلامية. استهلاك وسائل الإعلام مختلف تماماً في لبنان عن البلدان النامية الأخرى؛ يميل الناس إلى مشاهدة التلفزيون أكثر بكثير من الاستماع إلى الراديو أو قراءة الصحف. لذلك، القطاعات الإعلامية المختلفة لها أهمية وتأثير مختلف في المجتمع اللبناني.
تشمل هذه الكيانات و/أو العائلات عائلة الحريري، وعائلة ميقاتي، التي تمتلك حصصًا كبيرة في وسائل الإعلام في قطاعي التلفزيون والإنترنت، والدولة اللبنانية، التي تمتلك محطة تلفزيونية ومحطة إذاعية (بالإضافة إلى الوكالة الوطنية للإعلام)، وحزب الله، الذي يمتلك وسائل إعلام في قطاعي الراديو والتلفزيون من خلال مجموعة الاتصالات اللبنانية L.C.G. SAL، والقوات اللبنانية، التي تمتلك وسائل إعلام في قطاعي الراديو والإنترنت.
عائلة الحريري، يجمع جمهورهم: 16% من جمهور الطباعة من خلال جريدة النهار، و3% من جمهور الراديو من خلال راديو أورينت.
عائلة ميقاتي، التي تمتلك حصصًا كبيرة في وسائل الإعلام في قطاع التلفزيون. يجمع جمهورهم: 13% من جمهور التلفزيون من خلال LBC.
الدولة اللبنانية، التي تمتلك محطة تلفزيونية ومحطة إذاعية (بالإضافة إلى الوكالة الوطنية للإعلام). يجمع جمهورهم: 1% من جمهور التلفزيون من خلال تلفزيون لبنان، و3% من جمهور الراديو من خلال راديو لبنان.
حزب الله، الذي يمتلك وسائل إعلام في قطاعي الراديو والتلفزيون من خلال مجموعة الاتصالات اللبنانية L.C.G. SAL، بالإضافة إلى موقع الأخبار الإلكتروني العهد. يجمع جمهورهم: 5% من جمهور الراديو من خلال راديو النور، و11% من جمهور التلفزيون من خلال قناة المنار، بالإضافة إلى الجمهور الذي يصل إليه من خلال المنصات الإلكترونية المرتبطة بوسائل الإعلام، والتي لا يمكن تحديدها بالأرقام.
القوات اللبنانية، التي تمتلك وسائل إعلام في قطاعي الراديو والطباعة (مجلة المسيرة) والإنترنت. يجمع جمهورهم: 7% من جمهور الراديو من خلال راديو لبنان الحر، بالإضافة إلى الجمهور الذي يصل إليه من خلال المنصات الإلكترونية المرتبطة بوسائل الإعلام، والتي لا يمكن تحديدها بالأرقام.
المجموع: 59%
N° | منخفض (1) | متوسط (2) | مرتفع (3) |
---|---|---|---|
3 | النسبة المئوية: 59% | ||
إذا كان لدى أكبر 8 مالكين في دولة واحدة حصة سوقية أقل من 50% عبر مختلف قطاعات الإعلام. | إذا كان لدى أكبر 8 مالكين في دولة واحدة حصة جمهور تتراوح بين 50% و69% عبر مختلف قطاعات الإعلام. | إذا كان لدى أكبر 8 مالكين في دولة واحدة حصة سوقية تزيد عن 70% عبر مختلف قطاعات الإعلام.المصدر: |
المصدر:
ELKA Lebanon.
الضمانات التنظيمية: تركّز الملكية العابرة للقطاعات الإعلامية
النتيجة: عالية الخطورة
يهدف هذا المؤشر إلى تقييم وجود وتنفيذ الضمانات التنظيمية الفعالة (الخاصة بالقطاع و/أو قانون المنافسة) ضد درجة عالية من الملكية المشتركة عبر أنواع وسائل الإعلام المختلفة (الصحافة، التلفزيون، الراديو، الإنترنت). نظرًا لتنوع العتبات أو الحدود الموجودة بين الدول المختلفة فيما يتعلق بالملكية و/أو السيطرة، يجب تقييم 'الدرجة العالية' وفقًا لمعايير بلدك وفي ضوء العتبات أو الحدود التي تفرضها القوانين المحلية.
لماذا؟
- لا وجود لهيئة تُراقب الملكية عبر القطاعات الإعلامية
- عموماً، تنظّم التشريعات التجارية اللبنانية الممارسات الاحتكارية. إلّا أنها لا تضمّ أي تشريع يتناول تحديدًا مسألة التركّز الإعلامي. ويجري التطرّق إلى تركّز الملكية الإعلامية بشكل واسع من خلال قانون المطبوعات لسنة 1962 وقانون الإعلام المرئي والمسموع لسنة 1994. وبحسب المادة 12 من قانون الإعلام المرئي والمسموع، يُسمح للشركة الواحدة بامتلاك مؤسستين إعلاميتين فقط كحدّ أقصى في الوقت نفسه، أي تلفزيون واحد وإذاعة واحدة. وينطبق هذا الشرط حصراً على المحطّات التلفزيونية والإذاعات، في حين أن ما من ذِكر لملكية قنوات الكابل والإنترنت والصحف. وما من ذِكر كذلك لأي تحديد لحصص السوق. وبالتالي، يحقّ نظرياً بحسب النصوص القانونية للشركة الواحدة امتلاك ترخيص لمحطة تلفزيونية واحدة وإذاعة واحدة قادرتَين على تغطية السوق بأكمله. كما يمكن لهذه الشركة أن تمتلك جميع الصحف وشركات تزويد خدمات الإنترنت في لبنان.
- لا يتناول قانون المطبوعات أي شكل من أشكال الحد للملكية العابرة للقطاعات الإعلامية.
بشكل عام، يتم تطبيق القانون التجاري على أساس القوة السياسية و / أو المالية للمدعى عليه، ولكن لم تكن هناك أي قضية قضائية تتعلق باندماج وسائل الإعلام والملكية المتبادلة.
علامة الضمانات التنظيمية:
1 من 8 – عالي الخطورة (التنظيم: 12.5%)
N° | الملكية المتقاطعة لوسائل الإعلام | الوصف | نعم | كلا | NA | MD |
---|---|---|---|---|---|---|
5.1 | هل تحتوي تشريعات الإعلام على حدود معينة تعتمد على معايير موضوعية، مثل عدد التراخيص، حصة الجمهور، التداول، توزيع رأس المال أو حقوق التصويت، الإيرادات/الدخل، لمنع درجة عالية من التملك المتقاطع بين وسائل الإعلام المختلفة؟ | يهدف هذا المؤشر إلى تقييم وجود ضمانات تنظيمية (خاصة بالقطاع و/أو قانون المنافسة) لمنع درجة عالية من التملك المتقاطع في مختلف قطاعات الإعلام. | 0.5 | |||
5.2 | هل هناك سلطة إدارية أو هيئة قضائية تراقب بشكل نشط الامتثال لهذه الحدود و/أو تستمع للشكاوى؟ (مثل هيئة الإعلام) | تهدف هذه المتغير إلى تقييم ما إذا كان القانون/التنظيم يوفر نظام مراقبة وعقوبات مناسب لتنظيم تركيز وسائل الإعلام السمعية البصرية. | 0 | |||
5.3 | هل يمنح القانون الهيئة صلاحيات فرض العقوبات/التنفيذ لفرض تدابير متناسبة (سلوكية و/أو هيكلية) في حالة عدم الالتزام بالحدود المقررة؟ |
| 0.5 | |||
5.4 | هل تُستخدم هذه الصلاحيات في فرض العقوبات/التنفيذ بشكل فعال؟ | السلطة المعنية لا تستخدم صلاحياتها في فرض العقوبات مطلقًا. يهدف السؤال إلى تقييم فعالية التدابير التي يوفرها التنظيم. | 0 | |||
5.5 | هل يمكن منع درجة عالية من التملك المتقاطع بين وسائل الإعلام المختلفة من خلال قواعد مكافحة الاحتكار/المنافسة التي تأخذ في الاعتبار خصوصيات قطاع الإعلام؟ | على سبيل المثال، يمكن منع التملك المتقاطع من خلال قانون المنافسة: - من خلال التدخل الإلزامي لهيئة الإعلام في حالات الاندماج والاستحواذ (على سبيل المثال، إلزام هيئة المنافسة بطلب رأي هيئة الإعلام). - بإمكانية تجاوز الموافقة على التركيز من قبل هيئة المنافسة لأسباب تتعلق بتعددية وسائل الإعلام (أو المصلحة العامة بشكل عام) | 0 | |||
5.6 | هل توجد سلطة إدارية أو هيئة قضائية تقوم بمراقبة الالتزام بهذه القواعد و/أو النظر في الشكاوى؟ (مثل هيئة الإعلام و/أو هيئة المنافسة) | تهدف هذه المتغيرات إلى تقييم ما إذا كان القانون/التنظيم يوفر نظامًا مناسبًا للمراقبة والعقوبات بشأن التنظيم ضد ارتفاع درجة التملك المتبادل في قطاعات إعلامية مختلفة من خلال قواعد مراقبة الاندماج/المنافسة. | 0 | |||
5.7 | هل يمنح القانون الهيئة صلاحيات فرض العقوبات/التنفيذ لفرض علاجات متناسبة (سلوكية و/أو هيكلية) في حالة عدم احترام الحدود؟ | أمثلة على صلاحيات العقوبات/التنفيذ والعلاجات: - إلزامية تخصيص نوافذ لبرامج من أطراف ثالثة؛ - فرض الالتزام بالتخلي عن التراخيص/الأنشطة في قطاعات إعلامية أخرى; - التصفية. | 0 | |||
5.8 | هل تُستخدم هذه الصلاحيات المتعلقة بالعقوبات/التنفيذ بشكل فعال؟ | تهدف هذه السؤال إلى تقييم فعالية العلاجات التنظيمية. | 0 | |||
الإجمالي | 1 من 8 |
المصدر:
الدراسة القانونية
شفافية الملكية
النتيجة: متوسط
يقوم هذا المؤشر بتقييم شفافية البيانات المتعلقة بالانتماءات السياسية لمالكي وسائل الإعلام، حيث تُعد شفافية الملكية شرطاً أساسياً لتطبيق التعددية الإعلامية.
لماذا؟
لا يوجد التزام على شركات الإعلام بالإفصاح عن هياكل الملكية الخاصة بها على مواقعها الإلكترونية أو في منشوراتها المطبوعة. تم الحصول على معظم البيانات المتعلقة بالملكية من السجل التجاري في وزارة العدل. لا يوجد حاليًا أداة قانونية في لبنان تُلزم الجهات السياسية بالإفصاح عن ارتباطها بشركات الإعلام. وبالمثل، لا توجد تشريعات تمنع تضارب المصالح لمنع الجهات السياسية من تولي المناصب السياسية أثناء امتلاكها لوسيلة إعلامية. ومع ذلك، مثل جميع الشركات والأعمال في لبنان، يجب تسجيل شركات الإعلام في السجل التجاري. تتوفر ملفات الشركات، التي تتضمن قائمة المالكين والحصص التي يمتلكونها، مقابل سعر 300,000 ليرة لبنانية (3.35 دولار أمريكي - أيار 2024).
من أجل استكمال البيانات المفقودة، والتي لم تكن متاحة عبر الإنترنت أو خارجها، تم الاتصال بجميع وسائل الإعلام المشمولة في هذه الدراسة (35 وسيلة إعلامية) - من خلال وسائل الإعلام والشركة - باستخدام استبيان. كانت أربعة وسائل إعلام لبنانية من العينة الكاملة شفافة بشكل نشط (11.4%). وهذا يعني أن أربعة وسائل إعلام نشرت معلومات مالية و/أو ملكية على مواقعها الإلكترونية أو في تقارير متاحة للجمهور: إذاعة لبنان المملوكة للدولة، والصحيفة المطبوعة والإلكترونية لوريان لوجور، ووسيلتا الإعلام المستقلتان عبر الإنترنت درج وميغافون. كانت الشفافية السلبية أيضًا منخفضة (11.4%). تشير الشفافية السلبية إلى وسائل الإعلام التي توفر المعلومات استجابةً لطلبنا. تشمل القائمة اللواء، صوت لبنان، وليبانون ديبايت.
بالنسبة لأغلبية وسائل الإعلام (71.4%)، كانت البيانات متاحة للجمهور (25 وسيلة من أصل 35) في السجل التجاري. ومع ذلك، كانت جودة ملفات الشركات الرسمية ضعيفة وغالبًا ما كانت البيانات قديمة بشكل واضح، مع عدم تسجيل التغييرات في الملكية، على الرغم من جهود الباحثين في مؤسسة سمير قصير وشركائنا في مبادرات SEEDS القانونية. تم تقييم البيانات على أنها غير متاحة لأربع وسائل إعلامية. على الرغم من تسجيل أسماء المساهمين، إلا أن العديد من الأسماء لم تكن متاحة في السجل التجاري، على الرغم من أن هذا مطلوب بموجب القانون. لم تقم أي شركة بإخفاء هيكل الملكية بشكل مباشر، مثل استخدام شركات وهمية. ومع ذلك، وجد فريق MOM العديد من ترتيبات الملكية/الأنماط التي تُظهر الروابط العائلية والانتماءات الحزبية، بدلاً من الملكية الفردية، حتى عندما يتم إخفاء ذلك رسميًا.
تم إرسال طلبات المعلومات الخاصة بـ MOM عبر البريد الإلكتروني وتمت متابعتها بإرسال رسائل بريد إلكتروني إضافية خلال فترة البحث. ومع ذلك، قدمت ثماني وسائل إعلام فقط ردودًا تفصيلية على طلباتنا بشكل مكتوب، عبر البريد الإلكتروني أو من خلال المكالمات الهاتفية. هذه الوسائل هي: لوريان لوجور، نداء الوطن، صوت كل لبنان 93.3، النور، المنار، ميغافون، درج، وأم تي في.
الشفافية النشطة - 11.4% من الوسائل في العينة
الشفافية غير النشطة - 11.4% من الوسائل في العينة
البيانات المتاحة للجمهور - 71.4% من الوسائل في العينة
البيانات غير المتاحة - 5.7% من الوسائل في العينة
N° | منخفض (1) | متوسط (2) | مرتفع (3) |
---|---|---|---|
الشفافية | |||
6.1 | كيف تقيم شفافية وإمكانية الوصول إلى البيانات المتعلقة بملكية وسائل الإعلام؟ | ||
البيانات المتعلقة بمالكي وسائل الإعلام وانتماءاتهم السياسية متاحة للجمهور وشفافة. (الشفافية النشطة) قم بتحديد هذا إذا كان ينطبق على > 75% من العينة. | البيانات المتعلقة بمالكي وسائل الإعلام وانتماءاتهم السياسية تُفصح بناءً على تحقيقات الصحفيين ونشطاء الإعلام أو عند الطلب. (الشفافية السلبية، متاحة للجمهور) قم بتحديد هذا إذا كان ينطبق على أكثر من 50% من العينة. | البيانات المتعلقة بالانتماءات السياسية لمالكي وسائل الإعلام ليست متاحة بسهولة للجمهور، ولا ينجح الصحفيون الاستقصائيون أو النشطاء في الكشف عن هذه البيانات. (البيانات غير المتاحة، التمويه النشط) قم بتحديد هذا إذا كانت البيانات متاحة لأقل من 50% من العينة. |
الضمانات التنظيمية: شفافية الملكية
النتيجة: عالية الخطورة
يهدف هذا المؤشر إلى تقييم وجود وتنفيذ فعال لأحكام الشفافية والإفصاح فيما يتعلق بملكية و/أو سيطرة وسائل الإعلام.
لماذا؟
يُطلب من جميع الشركات اللبنانية تسجيل محاضر اجتماعاتها لدى السجل التجاري دون متطلبات محددة لشركات الإعلام. تُفرض غرامات على الشركات التي لا تسجل محاضر اجتماعاتها عن كل شهر و/أو سنة تأخير من قبل وزارة المالية والسجل التجاري، التي تعمل تحت وزارة العدل. بالنسبة لنقل الأسهم والأعضاء الجدد، لا يلزم التسجيل فورًا، وإذا لم يتم تسجيل تغيير في إدارة الشركة (المدير، مجلس الإدارة، الرئيس)، فلا تُفرض غرامات على الشركات. ومع ذلك، لا يمكنهم المضي قدمًا في أي إجراء آخر يتطلب التسجيل قبل تسجيل محضر الاجتماع المتعلق بتغيير الإدارة.
يتطلب قانون الإعلام المرئي والمسموع رقم 382 لعام 1994 من شركات البث (التلفزيون والراديو) تقديم حساباتها المالية كل ستة أشهر إلى وزارة الإعلام. تتضمن هذه الحسابات المبالغ أو الإيرادات الناتجة عن نشاط الشركة.
المديرون الذين يمتنعون عن تقديم تقارير الشركة المذكورة يكونون عرضة للملاحقة القضائية (عقوبة سجن من ثلاثة إلى ستة أشهر و/أو غرامة تتراوح بين 10 إلى 30 مليون ليرة لبنانية). قانون الحق في الحصول على المعلومات لعام 2017 يتيح لأي شخص، سواء كان فردًا أو كيانًا، الحصول على المعلومات والوثائق التي تحتفظ بها الخدمات الحكومية. يستثني نطاق القانون الأمور المتعلقة بالحياة الخاصة والأسرار العسكرية، والقرارات القضائية المتعلقة بالقصر والحالة الشخصية. لا تزال المراسيم التنفيذية قيد الانتظار.
علامة: 4 من 5 (80%)
N° | أحكام الشفافية | الوصف | نعم | كلا | NA | MD |
---|---|---|---|---|---|---|
7.1 | هل يحتوي القانون الوطني (الإعلامي، الشركات، الضرائب...) على أحكام تتعلق بالشفافية والإفصاح تلزم شركات الإعلام بنشر هياكل ملكيتها على مواقعها الإلكترونية أو في سجلات/وثائق تكون متاحة للجمهور؟ | الهدف من هذا السؤال هو التحقق من وجود ضمانات تنظيمية للشفافية تجاه المواطنين، والمستخدمين، والجمهور بشكل عام. | 1 | |||
7.2 | هل يحتوي القانون الوطني (الإعلامي، الشركات، الضرائب...) على أحكام تتعلق بالشفافية والإفصاح تلزم شركات الإعلام بالإبلاغ عن (التغييرات في) هياكل الملكية إلى السلطات العامة (مثل هيئة الإعلام)؟ | الهدف من هذا السؤال هو التحقق من وجود ضمانات تنظيمية للمساءلة والشفافية تجاه السلطات العامة. | 1 | |||
7.3 | هل يوجد التزام بموجب القانون الوطني بالإفصاح عن المعلومات ذات الصلة بعد كل تغيير في هيكل الملكية؟ | يهدف هذا السؤال إلى تقييم ما إذا كان القانون يوفر قواعد بشأن توفر بيانات دقيقة ومحدثة عن ملكية وسائل الإعلام للعامة. يعتبر هذا شرطًا لتحقيق الشفافية الفعّالة. | 1 | |||
7.4 | هل توجد عقوبات في حال عدم الامتثال لالتزامات الإفصاح؟ | يهدف هذا السؤال إلى تقييم ما إذا كان يمكن إنفاذ قانون شفافية ملكية وسائل الإعلام من خلال تطبيق العقوبات. | 1 | |||
7.5 | هل تضمن الالتزامات أن يعرف الجمهور من هي الشخصية القانونية أو الطبيعية التي تملك أو تتحكم فعليًا في شركة الإعلام؟ | يهدف هذا السؤال إلى تقييم فعالية القوانين التي تتعامل مع شفافية ملكية وسائل الإعلام، وما إذا كانت تنجح في الكشف عن المالكين الحقيقيين للوسائل الإعلامية. | 0 | |||
الإجمالي | 4 |
المصدر:
السيطرة (السياسية) على وسائل الإعلام
النتيجة: عالية الخطورة
يقيّم هذا المؤشر خطر الانتماءات السياسية والسيطرة على الاستقلال التحريري لغرف الأخبار. كما يقيّم مستوى التدخل من قبل الجهات المرتبطة سياسيًا في عمل وسائل الإعلام الإخبارية. يعني الانتماء السياسي أن الشركة تنتمي إلى حزب، مجموعة حزبية، زعيم حزبي أو شخص ذو انتماء حزبي واضح (سواء بشكل مباشر أو غير مباشر عبر وكلاء).
لماذا؟
في لبنان، السياسة ووسائل الإعلام تربطهما علاقات وثيقة حيث تُمنح التراخيص غالبًا بطريقة تعكس تنوع الآراء السياسية في البلاد. معظم مالكي وسائل الإعلام مرتبطون سياسيًا بشكل مباشر أو غير مباشر، وتتغير الولاءات والانتماءات غير المباشرة مع الاحتياجات المالية. لهذا السبب يُقدر خطر سيطرة السياسة على وسائل الإعلام وشبكات التوزيع بأنه عالٍ بالنسبة لتعددية وسائل الإعلام. على سبيل المثال، تتبنى معظم وسائل الإعلام التي لا تسيطر عليها الأحزاب السياسية خطوط تحريرية تدعم مجموعة سياسية أو زعيم سياسي قوي. يمكنك قراءة المزيد من المعلومات حول الانتماءات السياسية هنا.
من بين المالكين المدرجين، 84٪ مرتبطون سياسيًا. يشمل هذا أيضًا أكثر من 69٪ من الوسائل التي شملها الاستطلاع. يُعد قطاع التلفزيون الأكثر ارتباطًا سياسيًا، حيث ترتبط جميع القنوات الثمانية مباشرة بالدولة أو الأحزاب السياسية أو السياسيين النشطين حاليًا أو الطموحين. واحدة من القنوات مملوكة للدولة. أربع قنوات مملوكة أو مشتركة الملكية من قبل سياسيين نشطين حاليًا، بينما لا تمتلك ثلاث قنوات تلفزيونية انتماءات مباشرة إلى حزب سياسي، لكنها مملوكة جزئيًا من قبل شخصيات تجارية سعت للحصول على مناصب سياسية. ككل، يصل مالكو الوسائل المرتبطون سياسيًا إلى 100٪ من الجمهور.
ترتبط الصحف اليومية في قطاع الطباعة تقريبًا كلها بلاعبين سياسيين. فمن بين أصحاب الصحف مثل المستقبل (التي توقفت)، النهار، الجمهورية، لوريان لوجور، والأخبار، يوجد بين المالكين أعضاء حاليون وسابقون في البرلمان والحكومة؛ صحيفة البناء مملوكة لحزب سياسي، وصحيفتا الديار واللواء مملوكتان من قبل أفراد ترشحوا للانتخابات. يمثل هذا ما لا يقل عن 99٪ من القراء.
قطاع الإذاعة هو أيضًا مسيس جدًا حيث تمتلك وتسيطر الأحزاب السياسية أو السياسيون أو المجموعات السياسية أو المالكون ذوو الانتماءات السياسية على ثماني محطات من أصل تسع محطات. بينما تعتبر الأخبار الإلكترونية قطاعًا تتضح فيه الانتماءات السياسية أيضًا، حيث أن جميع الأحزاب السياسية الممثلة في البرلمان تمتلك موقعًا إلكترونيًا خاصًا بها يعمل كمنصة إخبارية، فإن هذا القطاع أتاح أيضًا تنوعًا أكبر، مما أتاح مساحة لوسائل الإعلام البديلة لتزدهر. خمسة من بين 11 وسيلة مختارة يملكها أشخاص مرتبطون سياسيًا.
الانتماءات السياسية لمالكي وسائل الإعلام:
الدولة اللبنانية (إذاعة لبنان، تلفزيون لبنان): انتهى الاحتكار القانوني للدولة للبث في عام 1994 مع تنفيذ قانون الإعلام المرئي والمسموع، مما جعل لبنان أول دولة في الشرق الأوسط تؤسس نظامًا تنظيميًا يتيح البث الإذاعي والتلفزيوني الخاص أن يُنتج ويوزع داخل حدودها.
حزب الكتائب (صوت لبنان): يمتلك الشركة رسميًا عشرة مالكين مشاركين، من بينهم ثمانية مسؤولين كبار في الحزب، نيابة عن الحزب الفعلي.
القوات اللبنانية (إذاعة لبنان الحر، Lebanese-forces.com): من بين 17 مالكًا مشاركًا في الشركة المالكة لإذاعة لبنان الحر، 11 منهم مسؤولون في الحزب. حزب القوات اللبنانية هو أيضًا المالك والمحرر الرسمي لموقع الحزب.
الحزب الشيوعي اللبناني (صوت الشعب): على الرغم من أن التكوين القانوني للإذاعة والشركة المرخصة لا يشير إلى ملكية مباشرة من قبل الحزب الشيوعي اللبناني، فإن معظم المساهمين والإداريين مرتبطون بالحزب ولا يخفون العلاقة بين الإذاعة والحزب.
حزب الله (النور، المنار): جميع أعضاء مجلس إدارة المجموعة اللبنانية للإعلام ش.م.ل هم من كبار مسؤولي حزب الله، بما في ذلك اثنان من أعضاء البرلمان السابقين، عبد الله قاصير ومحمد حيدر.
عائلة الحريري (راديو أورينت، تلفزيون المستقبل، المستقبل (توقف)، والنهار)، بقيادة رئيس الوزراء سعد الحريري، رئيس تيار المستقبل. في هذه الوسائل المختلفة، هناك مساهمون إضافيون هم حلفاء مقربون من العائلة و/أو ينتمون إلى نفس الحزب السياسي. لا ترتبط إدارات الوسائل بهياكل الحزب ولكن بالعائلة الحريرية مباشرة.
عائلة عون (OTV): تمتلك عائلة الرئيس اللبناني السابق ميشال عون، مؤسس التيار الوطني الحر، 12.8٪ من أسهم شركة OTV القابضة، و50٪ من شركة اللبنانية للإعلام التي تمتلك رخصة بث OTV. شركة OTV القابضة هي الشركة الإعلامية الوحيدة التي فتحت أسهمها للجمهور ومعظم المالكين العامين مرتبطون بالتيار الوطني الحر.
إلياس بو صعب (صوت المدى): هو نائب عن التيار الوطني الحر ونائب رئيس مجلس النواب الحالي، ويمتلك 99٪ من أسهم الإذاعة.
يتعزز نفوذ التيار الوطني الحر من خلال موقع tayyar.org، الذي هو الموقع الرسمي للحزب، على الرغم من أنه غير مسجل رسميًا كشركة منفصلة.
عائلة بري (NBN): تظهر أسماء أفراد عائلة رئيس مجلس النواب وقائد حركة أمل نبيه بري في هيكل ملكية المحطة التلفزيونية (19.2٪)، بجانب أعضاء من عائلة حمدان، التي تشمل حلفاء سياسيين مقربين من نبيه بري، من بينهم مستشاره الإعلامي علي حمدان.
عائلة تويني (النهار): أسست العائلة صحيفة النهار وتمتلك اليوم حوالي 20٪ من الأسهم. كانت عائلة تويني منخرطة تاريخياً في السياسة اللبنانية، وهي أيضًا مرتبطة بوزير التعليم الحالي مروان حمادة (المرتبط بالحزب التقدمي الاشتراكي)، وهو أخ زوجة الرئيس التنفيذي الراحل للنهار غسان تويني.
عائلة ميشال إلياس المر (الجمهورية): ترتبط أيضًا بعائلة تويني (ميشال إلياس المر هو جد الرئيس التنفيذي الحالي للنهار نايلة تويني)، وفروع أخرى من عائلة المر (تمتلك بدورها MTV والنشرة).
عائلة إده (لوريان لوجور): الوزير السابق ميشال إده خدم في عدة حكومات، كانت آخرها برئاسة رئيس الوزراء السابق رفيق الحريري في التسعينيات.
عائلة فرعون (لوريان لوجور): الوزير السابق للدولة لشؤون التخطيط ميشال فرعون هو حليف مقرب من القوات اللبنانية.
عائلة ميقاتي (Lebanon24، LBCI): نجيب ميقاتي هو رئيس الوزراء الحالي للبنان. كما شغل منصب رئيس وزراء لبنان مرتين في عام 2005 ومن 2011 إلى 2013.
عائلة غابرييل المر (MTV): ترشح غابرييل المر للبرلمان في عام 2002، وهو شقيق ميشال إلياس المر.
عبد الله زاخم (الجديد): ترشح للبرلمان في 2018. معروف بأنه مقرب من حركة المردة.
نزار يونس (الجديد): ترشح للانتخابات عام 2000 وشقيقه للانتخابات عام 2005.
عصام فارس (LBCI): نائب رئيس الوزراء السابق.
وليام مجلي (NBN): مدير مؤسسة خيرية لنائب رئيس الوزراء السابق عصام فارس.
هاني حمود (تلفزيون المستقبل): هو من فريق رئيس الوزراء السابق سعد الحريري ومرتبط بتيار المستقبل.
قاسم سويد (NBN): مرتبط بحركة أمل.
مصطفى الحسيني (الأخبار): كان عضوًا في البرلمان، يمتلك مع أبنائه شركة صن برس ش.م.ل، التي تسيطر على 18.8٪ من أسهم أخبار بيروت ش.م.ل.
وفي حين أن المالكين الرئيسيين للأخبار (إبراهيم الأمين) والجديد (تحسين خياط) ليسوا أعضاء رسميين في أي حزب، إلا أنهم لاعبين سياسيين نشطين، مع ميلات سياسية قوية وعامة.
8.1 - 3 (حصة الجمهور التي تسيطر عليها الأحزاب السياسية/الأشخاص المرتبطين سياسيًا: 100٪)
8.2 - 3 (حصة الجمهور التي تسيطر عليها الأحزاب السياسية/الأشخاص المرتبطين سياسيًا: 100٪)
8.3 - 3 (حصة الجمهور التي تسيطر عليها الأحزاب السياسية/الأشخاص المرتبطين سياسيًا: 100٪)
8.5 - 3 (عدد قليل من الوسائل لديها قواعد بيانات مفتوحة توضح مصادر ملكيتها)
8.6 - 3 (آليات التنظيم الرسمية غير فعالة وغير مطبقة)
8.7 - 3 (تحدد التوجهات التحريرية وتُحفَز بمصالح واعتبارات الرعاة السياسيين)
8.8 - 3 (الغالبية العظمى من الوسائل لا تدعي الاستقلال التحريري بشكل منهجي أو بناءً على أي معايير)
علامة:: 3 + 3 + 3 + 3 + 3 + 3 + 3 = 21 -> 21/7 = 3
N° | منخفض (1) | متوسط (2) | مرتفع (3) |
---|---|---|---|
تسييس وسائل الإعلام | |||
8.1 | ما هي نسبة وسائل الإعلام التلفزيونية المملوكة لجهات ذات انتماءات سياسية؟ | ||
وسائل الإعلام التي تمتلك أقل من 30% من حصة الجمهور مملوكة (أو خاضعة لسيطرة) حزب سياسي معين، أو سياسي، أو مجموعة سياسية، أو مالك له انتماء سياسي محدد. | وسائل الإعلام التي تمتلك أكثر من 30% وأقل من 50% من حصة الجمهور مملوكة (أو خاضعة لسيطرة) حزب سياسي معين، أو سياسي، أو مجموعة سياسية، أو مالك له انتماء سياسي محدد. | وسائل الإعلام التي تمتلك أكثر من 50% من حصة الجمهور مملوكة (أو خاضعة لسيطرة) حزب سياسي معين، أو سياسي، أو مجموعة سياسية، أو مالك له انتماء سياسي محدد. | |
8.2 | ما هي نسبة محطات الراديو المملوكة لجهات ذات انتماءات سياسية؟ | ||
وسائل الإعلام التي تمتلك أقل من 30% من حصة الجمهور مملوكة (أو خاضعة لسيطرة) حزب سياسي معين، أو سياسي، أو مجموعة سياسية، أو مالك له انتماء سياسي محدد. | وسائل الإعلام التي تمتلك أكثر من 30% وأقل من 50% من حصة الجمهور مملوكة (أو خاضعة لسيطرة) حزب سياسي معين، أو سياسي، أو مجموعة سياسية، أو مالك له انتماء سياسي محدد. | وسائل الإعلام التي تمتلك أكثر من 50% من حصة الجمهور مملوكة (أو خاضعة لسيطرة) حزب سياسي معين، أو سياسي، أو مجموعة سياسية، أو مالك له انتماء سياسي محدد. | |
8.3 | ما هي نسبة الصحف المملوكة لجهات ذات انتماءات سياسية؟ | ||
وسائل الإعلام التي تمتلك أقل من 30% من حصة الجمهور مملوكة (أو خاضعة لسيطرة) حزب سياسي معين، أو سياسي، أو مجموعة سياسية، أو مالك له انتماء سياسي محدد. | وسائل الإعلام التي تمتلك أكثر من 30% وأقل من 50% من حصة الجمهور مملوكة (أو خاضعة لسيطرة) حزب سياسي معين، أو سياسي، أو مجموعة سياسية، أو مالك له انتماء سياسي محدد. | وسائل الإعلام التي تمتلك أكثر من 50% من حصة الجمهور مملوكة (أو خاضعة لسيطرة) حزب سياسي معين، أو سياسي، أو مجموعة سياسية، أو مالك له انتماء سياسي محدد. | |
8.4 | ما هي نسبة وسائل الإعلام الإخبارية عبر الإنترنت المملوكة لجهات ذات انتماءات سياسية؟ | ||
وسائل الإعلام التي تمتلك أقل من 30% من حصة الجمهور مملوكة (أو خاضعة لسيطرة) حزب سياسي معين، أو سياسي، أو مجموعة سياسية، أو مالك له انتماء سياسي محدد. | وسائل الإعلام التي تمتلك أكثر من 30% وأقل من 50% من حصة الجمهور مملوكة (أو خاضعة لسيطرة) حزب سياسي معين، أو سياسي، أو مجموعة سياسية، أو مالك له انتماء سياسي محدد. | وسائل الإعلام التي تمتلك أكثر من 50% من حصة الجمهور مملوكة (أو خاضعة لسيطرة) حزب سياسي معين، أو سياسي، أو مجموعة سياسية، أو مالك له انتماء سياسي محدد. | |
8.5 | إلى أي مدى تكون ملكية الجهات ذات الانتماءات السياسية شفافة؟ | ||
توجد ملكية ذات انتماءات سياسية محدودة فقط في البلد، وفي جميع الحالات يتم الكشف عن الملاك ومصالحهم للجمهور. | غالبية وسائل الإعلام الإخبارية التي تخضع للسيطرة السياسية شفافة بشأن ملكيتها ومصالحها. | غالبية وسائل الإعلام التي تخضع للسيطرة السياسية تتسم بالسرية بشأن ملكيتها ومصالحها. | |
8.6 | هل توجد قوانين تنظم تضارب المصالح بين ملكية وسائل الإعلام والأحزاب السياسية، والمجموعات الحزبية، وأعضاء الحزب، والمناصب العامة، وأقاربهم؟ | ||
يوجد تنظيم واضح وفعّال يبرز عدم التوافق بين المنصب السياسي (على المستوى المحلي أو الإقليمي أو الوطني) وملكية وسائل الإعلام، ويشترط الشفافية في حالة المناصب السياسية الأخرى. | يوجد تنظيم، لكنه يغطي فقط بعض المجموعات ذات الانتماءات السياسية (بفعالية). | لا يوجد تنظيم، أو أن التنظيم غير فعّال. | |
8.7 | هل يتدخل المالكون الحزبيون أو مصالح سياسية أخرى بشكل منهجي في الاستقلال التحريري لغرف الأخبار؟ | ||
تشير الأدلة المتاحة إلى وجود محاولات قليلة جدًا أو عدم وجود محاولات للتدخل في الاستقلال التحريري. | تشير الأدلة المتاحة إلى وجود تدخلات عرضية و/أو بعض درجات الرقابة الذاتية في غرف الأخبار. | تشير الأدلة المتاحة إلى وجود تدخل منهجي في الاستقلال التحريري، قد يكون مصحوبًا أو غير مصحوب بالرقابة الذاتية في غرف الأخبار. | |
8.8 | إلى أي مدى تكون الاستقلالية التحريرية مضمونة في اللوائح التحريرية أو في آليات التنظيم الذاتي؟ | ||
تضمن معظم وسائل الإعلام الإخبارية في البلد الاستقلالية التحريرية في لوائحها، أو تشترك في مدونات تنظيم ذاتي تحقق ذلك. | تضمن أبرز وسائل الإعلام الإخبارية في البلد الاستقلالية التحريرية في لوائحها، أو تشترك في مدونات تنظيم ذاتي تحقق ذلك. | لا تذكر اللوائح التحريرية ولا تنظيم الذات الاستقلالية التحريرية، أو أن الإرشادات غير محترمة من قبل غرف الأخبار. |
المصدر: ELKA Lebanon, الدراسة القانونية |
Wannous, S. (2023). Changing the narrative: alternative media bias and its ties to political economy.
MEGAPHONE: SOCIAL-MEDIA-NATIVE OUTLETS BETWEEN EDITORIAL INDEPENDENCE AND ALGORITHMIC CONSTRAINTS
السيطرة (السياسية) على البنى التحتية
النتيجة: متوسط
يقيّم هذا المؤشر السيطرة السياسية على الطبقات البنية التحتية الهامة في التوزيع، وكذلك في قيمة وعرض. المحتوى الإعلامي. كما يقيّم مستوى التمييز لصالح شبكات توزيع الإعلام المرتبطة سياسيًا. في معظم الحالات، تكون العناصر البنية التحتية مملوكة بشكل خاص ويتم توفير الوصول إلى الناشرين الإخباريين مقابل رسوم. يُعرّف العنصر البنية التحتية الرائد بأنه شبكة تغطي أكثر من 15٪ من السوق الوطني. يعني الانتماء السياسي أن الشبكة تنتمي إلى حزب، مجموعة حزبية، زعيم حزبي أو شخص ذو انتماء حزبي واضح. في بعض الحالات، يمكن أن تكون العناصر البنية التحتية مملوكة للدولة، ولكنها فعليًا تحت سيطرة حزب حاكم. تشمل الإجراءات التمييزية التسعير غير المواتي وفرض عوائق على وصول وسائل الإعلام إلى قناة التوزيع.
لماذا؟
شبكة توزيع المنشورات المطبوعة تتألف من عدد من وكالات الصحف المستقلة (والوكالات الفرعية) المنتشرة في جميع أنحاء البلاد والتي تعمل منذ عدة سنوات. هذه الوكالات ليست حصرية لمنشورات صحفية محددة، بل تُشترك بين عدة شركات صحفية، وغالبًا ما تكون غير ذات صلة ببعضها البعض، وتعمل على أساس العمولة أو الاشتراك. تعتمد شبكات توزيع الراديو على الترددات التي يتم تخصيصها من قبل هيئة تنظيم الاتصالات (TRA)، وهي مؤسسة عامة مستقلة.
تعتمد شبكات توزيع التلفزيون على الترددات التي يخصصها مجلس الوزراء. ولكن نظرًا لأن الغالبية العظمى من الأسر تتلقى البث التلفزيوني عبر الاشتراك بالكابل الشرعي أو غير الشرعي، فقد تم الإبلاغ عن بعض حالات التمييز السياسي. تم حظر قناة الجديد في الضاحية الجنوبية لبيروت، وهي منطقة مخلصة إلى حد كبير لحزب الله وحركة أمل، بعد أن سخرت القناة من رئيس مجلس النواب نبيه بري في برنامج كوميدي يُدعى "دوما كراسي". حالات قطع بث المحطات التلفزيونية في بعض المناطق بسبب الخلافات السياسية ليست نادرة.
مقدمو خدمات الإنترنت هم شبكات التوزيع وراء الإنترنت. يتم التحكم في معظم توزيع الإنترنت من قبل الدولة عبر متعهدها أوجيرو، التي تسيطر بحسب التقديرات المحافظة، على أكثر من 60% من سوق تقديم خدمات الإنترنت - بطبيعة الحال، لطالما كان لأوجيرو ميزة تنافسية جوهرية على القطاع الخاص. يُسمح للمشغلين الخاصين بالتنافس مع أوجيرو.
علامة: 1.83
Nº | منخفض (1) | متوسط (2) | مرتفع (3) |
---|---|---|---|
تسييس البنية التحتية | |||
9.1 | كيف تقيّم أداء شبكات التوزيع الرئيسية للوسائل الإعلامية المطبوعة؟ | ||
شبكات التوزيع الرئيسية ليست مرتبطة سياسياً ولا تتخذ إجراءات تمييزية. | على الأقل واحدة من شبكات التوزيع الرئيسية مرتبطة سياسياً أو تتخذ إجراءات تمييزية بين الحين والآخر. | جميع شبكات التوزيع الرئيسية مرتبطة سياسياً ولها سجل من الإجراءات التمييزية المتكررة. | |
9.2 | كيف تقيّم أداء شبكات التوزيع الرئيسية للراديو؟ غير متاح. | ||
شبكات التوزيع الرئيسية ليست مرتبطة سياسياً ولا تتخذ إجراءات تمييزية. | على الأقل واحدة من شبكات التوزيع الرئيسية مرتبطة سياسياً أو تتخذ إجراءات تمييزية بين الحين والآخر. | جميع شبكات التوزيع الرئيسية مرتبطة سياسياً ولها سجل من الإجراءات التمييزية المتكررة. | |
9.3 | كيف تقيّم أداء شبكات التوزيع الرئيسية للتلفزيون؟ | ||
شبكات التوزيع الرئيسية ليست مرتبطة سياسياً ولا تتخذ إجراءات تمييزية. | على الأقل واحدة من شبكات التوزيع الرئيسية مرتبطة سياسياً أو تتخذ إجراءات تمييزية بين الحين والآخر. | جميع شبكات التوزيع الرئيسية مرتبطة سياسياً ولها سجل من الإجراءات التمييزية المتكررة. | |
9.4 | كيف تقيّم أداء شبكات التوزيع الرئيسية للإنترنت؟ | ||
شبكات التوزيع الرئيسية ليست مرتبطة سياسياً ولا تتخذ إجراءات تمييزية. | على الأقل واحدة من شبكات التوزيع الرئيسية مرتبطة سياسياً أو تتخذ إجراءات تمييزية بين الحين والآخر. | جميع شبكات التوزيع الرئيسية مرتبطة سياسياً ولها سجل من الإجراءات التمييزية المتكررة. | |
9.5 | كيف تقيّم أداء مقدمي الخدمات الرئيسيين في سوق الإعلانات؟ | ||
لا توجد مؤشرات على أن الوكالات التجارية الكبرى للإعلانات أو دور المبيعات تميز ضد وسائل الإعلام المستقلة. | على الأقل واحدة من الوكالات التجارية الكبرى للإعلانات أو دور المبيعات تميز ضد وسائل الإعلام المستقلة بسبب الارتباطات السياسية (رغم امتلاكها حصة كبيرة من الجمهور). | وسائل الإعلام الإخبارية المستقلة لا تتمتع بالوصول إلى الوكالات التجارية للإعلانات أو دور المبيعات التي تميز ضد وسائل الإعلام المستقلة بسبب الارتباطات السياسية (رغم امتلاكها حصة كبيرة من الجمهور). | |
9.6 | كيف تقيّم أداء خدمات قياس الجمهور الرئيسية؟ | ||
خدمات قياس الجمهور متاحة عملياً لجميع اللاعبين الرئيسيين في السوق وتلتزم بمعايير الصناعة؛ حيث يتم ضمان الشفافية وعدم التمييز والتناسب والموضوعية وشمولية المنهجية والخدمة. | على الأقل واحدة من خدمات قياس الجمهور الرئيسية تثير مخاوف تتعلق بالشفافية وعدم التمييز والتناسب والموضوعية و/أو الشمولية. | جميع خدمات قياس الجمهور الرئيسية تثير مخاوف تتعلق بالشفافية وعدم التمييز والتناسب والموضوعية و/أو الشمولية. |
سيطرة الدولة على موارد الإعلام
النتيجة: عالية الخطورة
يقيّم هذا المؤشر تأثير الدولة على عمل سوق الإعلام من خلال السيطرة على الأموال والموارد العامة، مع التركيز على خطر التمييز في توزيع الدعم والإعلان الحكومي. يمكن أن يظهر التمييز في المحاباة للأحزاب السياسية أو المنتسبين للأحزاب السياسية في الحكومة، أو في معاقبة وسائل الإعلام التي تنتقد الحكومة. يجب فهم الإعلان الحكومي على أنه أي إعلان تدفعه الحكومات (الوطنية، الإقليمية، المحلية) والمؤسسات والشركات المملوكة للدولة. الدعم/الإعانات الحكومية المباشرة هي أشكال من الدعم لها قيمة مالية محددة مسبقًا وتشمل تحويل الأموال إلى منتجي الأخبار (بما في ذلك المنح أو القروض بدون فائدة)، باستثناء مؤسسات الإعلام العام (PSM). الدعم/الإعانات الحكومية غير المباشرة لا تشمل تحويل الأموال إلى منتجي الأخبار، وفي معظم الحالات، لا يكون لها قيمة مالية محددة مسبقًا (مثل الإعفاءات الضريبية أو التخفيضات، تقليل تكاليف التوزيع، أو تقليل مساهمات الضمان الاجتماعي). تنويه: يمكن اعتبار تخصيص الطيف ترددات موردًا خاضعًا لسيطرة الدولة، لكننا اخترنا تضمينه في المؤشر السابق (D.9) حول السيطرة السياسية على البنية التحتية، لأنه الوسيلة الرئيسية لتوزيع محتوى الراديو. إدراجه في هذا المؤشر أيضًا كان سيؤدي إلى حساب مزدوج.
لماذا؟
لا توجد ثقافة أو ممارسة للإعلان الحكومي في لبنان، وبالتالي لا توجد قاعدة محددة لتوزيع الإعلانات الحكومية. تُعرض الإعلانات العامة للمؤسسات الحكومية مجانًا على جميع المحطات التلفزيونية الخاصة والعامة. كما تُنشر الإعلانات الرسمية للأمور القانونية والتنظيمية في جميع الصحف دون تمييز. في الوقت نفسه، تُعرض إعلانات المؤسسات المملوكة للدولة (مثل طيران الشرق الأوسط، كازينو لبنان، أوجيرو، اليانصيب الوطني...) مقابل رسوم، ولكن من خلال وكالات الإعلان مثل أي مؤسسة في القطاع الخاص ترغب في الإعلان في وسائل الإعلام.
على الرغم من أن فريق MOM لم يتمكن من الوصول إلى أي بيانات حول حصة الإعلان الحكومي في السوق، يجب تقييم خطر سيطرة الدولة على تمويل وسائل الإعلام بأنه منخفض. ومع ذلك، قام فريق MOM بتقييم السيطرة السياسية على تمويل وسائل الإعلام على أنها خطر كبير لحرية الإعلام وتعدديته. لا توجد قواعد أو إرشادات لضمان توزيع الإعلان الحكومي بشكل عادل بناءً على أرقام التداول، ولا توجد آليات لمراقبة توزيع الإعلان الحكومي.
يرتبط تمويل الوسائط الإعلامية السياسية بانتماءات مالكيها السياسية، ويتغير تمويلهم بتغير ولاءاتهم. تقريبًا جميع وسائل الإعلام المشمولة (باستثناء بعض المواقع الإلكترونية) لها انتماءات سياسية. تلقت وسائل الإعلام اللبنانية تمويلًا من مستثمرين أجانب يسعون لتحقيق مصالحهم في السياسة اللبنانية، خاصة في قطاع الصحافة المطبوعة، مما يعرضها للخطر وحتى إغلاقها عندما يتوقف التمويل الأجنبي. وقد وُجهت نداءات مفتوحة لطلب التمويل الأجنبي.
N° | منخفض (1) | متوسط (2) | مرتفع (3) |
---|---|---|---|
10.1 | هل يتم توزيع الإعلانات الحكومية على وسائل الإعلام بشكل يتناسب مع حصتها من الجمهور؟ لا توجد بيانات | ||
الإعلانات الحكومية تُوزَّع على وسائل الإعلام بشكل نسبي يتناسب مع حصصها من الجمهور. | الإعلانات الحكومية تُوزَّع بشكل غير متناسب (من حيث حصة الجمهور) على وسائل الإعلام. | الإعلانات الحكومية تُوزَّع حصرياً على عدد قليل من وسائل الإعلام، والتي لا تشمل جميع وسائل الإعلام الرئيسية في البلاد. | |
10.2 | كيف تقيّم قواعد توزيع الإعلانات الحكومية؟ | ||
الإعلانات الحكومية تُوزَّع على وسائل الإعلام بناءً على قواعد عادلة وشفافة. | الإعلانات الحكومية تُوزَّع على وسائل الإعلام بناءً على مجموعة من القواعد، ولكن ليس واضحاً ما إذا كانت هذه القواعد عادلة وشفافة. | لا توجد قواعد بشأن توزيع الإعلانات الحكومية على وسائل الإعلام أو أن هذه القواعد غير شفافة و/أو غير عادلة. | |
أهمية الإعلانات الحكومية | |||
10.3 | ما هي حصة الإعلانات الحكومية من إجمالي سوق الإعلانات الإذاعية؟ القيمة: تقدير | ||
حصة الإعلانات الحكومية أقل من 5% من إجمالي السوق. | حصة الإعلانات الحكومية تتراوح بين 5% و10% من إجمالي السوق. | حصة الإعلانات الحكومية تتجاوز 10% من إجمالي السوق. | |
10.3a | ما هي حصة الإعلانات الحكومية من إجمالي سوق الإعلانات الإذاعية؟ القيمة: تقدير | ||
حصة الإعلانات الحكومية أقل من 5% من إجمالي السوق. | حصة الإعلانات الحكومية تتراوح بين 5% و10% من إجمالي السوق. | حصة الإعلانات الحكومية تتجاوز 10% من إجمالي السوق. | |
10.3b | ما هي حصة الإعلانات الحكومية من إجمالي سوق إعلانات الصحف؟ القيمة: 1.4% | ||
حصة الإعلانات الحكومية أقل من 5% من إجمالي السوق. | حصة الإعلانات الحكومية تتراوح بين 5% و10% من إجمالي السوق. | حصة الإعلانات الحكومية تتجاوز 10% من إجمالي السوق. | |
10.3c | ما هي حصة الإعلانات الحكومية من إجمالي سوق إعلانات وسائل الإعلام الإخبارية عبر الإنترنت (دون احتساب المبالغ المنفقة على وسطاء الأخبار)؟ القيمة: غير متاحة | ||
حصة الإعلانات الحكومية أقل من 5% من إجمالي السوق. | حصة الإعلانات الحكومية تتراوح بين 5% و10% من إجمالي السوق. | حصة الإعلانات الحكومية تتجاوز 10% من إجمالي السوق. | |
10.4 | هل يتم توزيع الدعم المالي المباشر بشكل عادل وشفاف وفقاً لقواعد واضحة؟ غير متاح | ||
توجد قواعد واضحة بشأن تخصيص الدعم الحكومي المباشر، وفي الممارسة العملية، يُوزَّع الدعم بشكل شفاف وعادل (قد لا تستند المعايير فقط إلى حصة السوق، ولكن أيضاً إلى محتوى المصلحة العامة، والمجتمعات التي تحتاج إلى خدمات، وضرورة الابتكار، وغيرها). | القواعد المتعلقة بتخصيص الدعم الحكومي المباشر إما غير واضحة أو أن عملية التخصيص تفتقر إلى الشفافية الكافية أو تظهر علامات على التحيز السياسي. | لا توجد قواعد بشأن تخصيص الدعم الحكومي المباشر و/أو تخصيص الدعم غير شفاف و/أو تمييزي بوضوح. | |
10.5 | هل يتم توزيع الدعم المالي غير المباشر بشكل عادل وشفاف وفقاً لقواعد واضحة؟ | ||
توجد قواعد واضحة بشأن تخصيص الدعم الحكومي غير المباشر، وفي الممارسة العملية، الوصول إلى الدعم غير المباشر يكون شفافاً وعادلاً. | القواعد المتعلقة بتخصيص الدعم الحكومي غير المباشر إما غير واضحة أو أن عملية التخصيص تفتقر إلى الشفافية الكافية أو تظهر علامات على التحيز السياسي. | لا توجد قواعد بشأن تخصيص الدعم الحكومي غير المباشر و/أو تخصيص الدعم غير المباشر غير شفاف و/أو تمييزي بوضوح. | |
10.5 | هل تمتلك جميع وسائل الإعلام الوصول إلى وكالة الأنباء الممولة من الدولة، وهل تتلقى محتوى ذو جودة وملائم لإنتاج أخبارها؟ | ||
توجد وكالة أنباء ممولة من الدولة في البلاد يمكن الوصول إليها من قبل جميع وسائل الإعلام الإخبارية تحت نفس الشروط (العادلة)، وتقدم معلومات موضوعية ومبنية على مصادر موثوقة. | توجد بعض المخاوف المتعلقة بالوصول إلى وكالة الأنباء الممولة من الدولة أو وجود تحيز محتمل في المحتوى المقدم. | الوصول إلى وكالة الأنباء المملوكة للدولة يسبب عبئاً غير ضروري لبعض وسائل الإعلام و/أو محتواها متحيز. | |
10.6 | هل تعتبر تمويل وسائل الإعلام العامة مستقلاً وكافياً؟ | ||
تمويل وسائل الإعلام العامة كافٍ، دون أن يشوه المنافسة مع وسائل الإعلام الخاصة؛ وتضمن العملية وجود ضمانات كافية ضد الاعتمادات السياسية (مثل من خلال رسوم الترخيص)؟ | تمويل وسائل الإعلام العامة غير كافٍ أو قد يشوه المنافسة مع وسائل الإعلام الخاصة؛ وقد تتيح عملية التمويل اعتمادات سياسية؟ | التمويل غير كافٍ لدرجة أن الصحافة ذات الجودة تصبح غير ممكنة أو صعبة جداً و/أو عملية التمويل تكون تحت السيطرة السياسية بشكل واضح. | |
10.11 | كيف تقيّم استقلالية عملية تعيين وإقالة إدارة وسائل الإعلام العامة؟ | ||
توجد قواعد واضحة بشأن تعيين وإقالة إدارة وسائل الإعلام العامة، ويتم ضمان الاستقلالية عن الجهات السياسية؛ وفي الممارسة العملية، تُتخذ قرارات التعيين والإقالة بناءً على اعتبارات مهنية. | قواعد التعيين والإقالة لإدارة وسائل الإعلام العامة قد تسمح ببعض التأثير السياسي و/أو تظهر ممارسة التعيين والإقالات علامات على التحيز. | قواعد التعيين والإقالة لإدارة وسائل الإعلام العامة تمكن بوضوح التأثير السياسي و/أو التعيينات و/أو الإقالات تكون مدفوعة سياسياً بوضوح. |
الضمانات التنظيمية: حياد شبكة الإنترنت
النتيجة: متدنية الخطورة
حماية حيادية الشبكة ضرورية لحماية تنوع وسائل الإعلام لأنها تضمن القدرة المتساوية على الوصول إلى المعلومات والآراء والمنظورات ونشرها عبر الإنترنت، وهو أمر أساسي لتنوع وسائل الإعلام بشكل عام في مجتمع ما بعد الإنترنت. يعتمد القياس الدقيق لتنوع وسائل الإعلام على سلوك مستهلكي الإعلام (أي المحتوى الإجمالي الذي يختاره المستهلكون عادةً)، ومع تزايد عدد الأشخاص الذين يحصلون على أخبارهم عبر الإنترنت حيث يتم الآن الإبلاغ عن معظم الأخبار، فإن وسائل الإعلام عبر الإنترنت تعتبر مؤشرًا وموردًا هامًا لتنوع وسائل الإعلام بشكل عام. لذلك، من المهم أن لا تتعرض هذه المنصة للعرقلة لتعكس بشكل أكثر دقة المنصات الإعلامية التقليدية. عرقلة قدرة الإنترنت المفتوح على تسهيل توفير تنوع وسائل الإعلام، إلى جانب العواقب السلبية الأخرى، هو بالضبط ما سيحدث بدون حماية حيادية الشبكة.
هذا المؤشر يهدف إلى التقاط المشهد القانوني لحيادية الشبكة بالإضافة إلى الآليات التنظيمية الخاصة التي تتعامل مع حيادية الشبكة.
لماذا؟
على الرغم من أن التقييم يشير إلى خطر على حيادية الشبكة، فإنه يعكس بشكل أساسي حقيقة أن مفهوم حيادية الشبكة غير معرف في القانون اللبناني، وبالتالي لم يتم معالجته على الإطلاق. لا توجد سياسة أو مشروع قانون معلق بشأن هذه القضية لحمايتها. في غياب قانون رسمي أو أي شكل آخر من التنظيم الذي يحمي صراحة حيادية الشبكة، نركز على فحص كيفية معالجة مبادئ حيادية الشبكة. يتم تقييم الخطر على أنه متوسط للأسباب التالية:
بينما لا يتم حماية حيادية الشبكة، يتعامل قانون الاتصالات لعام 2002 مع توزيع خدمات الاتصالات وإجراءات ترخيص مزودي خدمات الإنترنت (ISP):
- المادة 19 (1) تنص على أن التراخيص للخدمات الأساسية للاتصالات، الدولية والمحمولة تُمنح بموجب مرسوم يصدر عن مجلس الوزراء، بناءً على توصية من وزير الاتصالات، بعد مزاد علني دولي تنظمه هيئة تنظيم الاتصالات (TRA).
- المادة 26 تتطلب من خدمات الاتصالات العامة الامتثال لالتزامات الخدمة الشاملة التي تضمن مستوى أدنى من التغطية الجغرافية الشاملة في توفير خدمات الاتصالات.
- المادة 25 تضمن معايير معينة من الجودة، بما في ذلك معدلات إتمام المكالمات وتأخيرات نغمات الاتصال.
ومع ذلك، تم تعليق عمل هيئة تنظيم الاتصالات في عام 2015 من قبل وزير الاتصالات آنذاك بطرس حرب، بناءً على قرار مجلس شورى الدولة الصادر في عام 2011، وهو أعلى محكمة إدارية في البلاد. وبهذا الشكل، تسيطر وزارة الاتصالات على خدمات الإنترنت وتديرها مباشرةً من خلال ترخيص مزودي خدمات الإنترنت، ومنحهم الوصول إلى سعة الإنترنت، والعمل كمزود خدمة إنترنت عبر أوجيرو بالتوازي مع القطاع الخاص. باعتبارها المشغل الرئيسي لشبكة الاتصالات الثابتة في لبنان، يتعين على أوجيرو اتباع بعض المعايير الدولية وينبغي لذلك تطبيق حيادية الشبكة كما صوتت عليها لجنة الاتصالات الفيدرالية الأمريكية (FCC).
فيما يتعلق بحجب المحتوى، فإن التشريع اللبناني مرن جدًا في هذا المجال. بينما لا يوجد حظر على حجب الوصول إلى المحتوى عبر الإنترنت كمبدأ، يتطلب حجب الوصول إلى موقع ويب قرارًا قضائيًا مسببًا، بعد طلب من السلطات الرسمية والوكالات الأمنية إلى وزارة الاتصالات. فقط مواقع القمار عبر الإنترنت محظورة في لبنان للحفاظ على الاحتكار الممنوح لليانصيب الوطني (La Libanaise des Jeux) وكازينو لبنان.
حيادية الشبكة | الوصف | نعم | كلا | NA | MD |
---|---|---|---|---|---|
هل يعالج القانون الوطني حيادية الشبكة بشكل مباشر أو غير مباشر؟ | تُضبط حيادية الشبكة بأي شكل من الأشكال بواسطة القانون المحلي؛ كما تهدف أيضًا إلى عكس أي اتفاق بين الدول، كما هو الحال في الاتحاد الأوروبي والدول الأعضاء في مجلس أوروبا. | 1 | 0 | ||
هل يحتوي القانون الوطني على قواعد تحظر حجب المواقع الإلكترونية أو المحتوى عبر الإنترنت؟ | يحدد هذا السؤال مدى قدرة قواعد حيادية الشبكة في الدولة على منع الحجب، وهو أحد المكونات الرئيسية لإطار قوي لحيادية الشبكة. | 0.5 | |||
هل يحتوي القانون الوطني على قواعد تحظر تقليل سرعة الخدمات أو المحتوى المقدم عبر الإنترنت؟ | يحدد هذا السؤال مدى قدرة قواعد حيادية الشبكة في الدولة على منع تقليل السرعة، وهو أحد المكونات الرئيسية لإطار قوي لحيادية الشبكة. | 1 | |||
هل يحتوي القانون الوطني على قواعد تحظر تصفير البيانات و/أو إعطاء الأولوية المدفوعة؟ | يحدد هذا السؤال مدى قدرة قواعد حيادية الشبكة في الدولة على منع تصفير البيانات (وهو أحد أشكال إعطاء الأولوية المدفوعة الشائعة)، وهو أحد المكونات الرئيسية لإطار قوي لحيادية الشبكة. | 1 | 0 | ||
عندما تكون حيادية الشبكة محمية بموجب القانون، هل يعترف الإطار القانوني بأي استثناءات، مثل الإدارة المعقولة للشبكة؟ | يحدد هذا السؤال متى يتم فرض حدود معقولة على حماية حيادية الشبكة مقابل حدود أخرى قد تقوض فعاليتها. | 1 | x | ||
القواعد التي تحظر أو تحد من تصفير البيانات تُنفَّذ بنجاح: لا يحدث إعطاء الأولوية المدفوعة. | يهدف هذا السؤال إلى توضيح مدى حدوث إعطاء الأولوية المدفوعة عمليًا على الرغم من حظره قانونيًا؛ حيث تعاني عدد من الدول التي تتمتع بحماية قوية لتصفير البيانات من هذه الظاهرة. قد يكشف هذا المؤشر عن مدى الفجوة بين القانون والممارسات الفعلية على الأرض. | 1 | x | ||
القواعد التي تحظر أو تحد من تصفير البيانات تُنفَّذ بنجاح: لا تحدث أي أشكال أخرى من تصفير البيانات. | نفس ما سبق | 1 | 0 | ||
القواعد تُنفَّذ بنجاح: لا يحدث الحجب و/أو تقليل السرعة. | يسعى هذا السؤال إلى تحديد كيفية عمل الإطار القانوني المعمول به لحماية حيادية الشبكة عمليًا فيما يتعلق بالحجب وتقليل السرعة. | 0.5 | 0 | x | |
هل توجد هيئات تنظيمية أو أخرى مكلفة بمراقبة وتطبيق حماية حيادية الشبكة؟ | يسلط هذا السؤال الضوء على ما إذا كانت هناك سلطات مكلفة بإنفاذ حماية حيادية الشبكة. | 1 | x | ||
هل تم فرض عقوبات على انتهاكات حماية حيادية الشبكة حيثما وجدت؟ | يمكن أن يوضح هذا السؤال مدى جدية التعامل مع انتهاكات قواعد حيادية الشبكة كمسألة تتعلق بسيادة القانون والإرادة السياسية. | 1 | x | ||
هل يُنظر إلى آليات التنفيذ المعمول بها لتحديد الاستجابات لانتهاكات حيادية الشبكة على أنها فعالة؟ | يوضح هذا السؤال مدى تحقيق قواعد حيادية الشبكة لأهدافها الفعلية. | 1 | |||
الإجمالي | 10 |
الفروقات الجندرية في الإعلام
النتيجة: عالية الخطورة
يقيم هذا المؤشر تمثيل المرأة في وسائل الإعلام الإخبارية، مع التركيز على السياسات ذات الصلة في غرف الأخبار ونسبة النساء في المناصب الإدارية.
لماذا؟
على مر السنين، أجرت مؤسسة سمير قصير عددًا من الدراسات والتقارير التي تتعلق بالاستقلالية الاقتصادية والجسدية وحماية الصحفيات في سوق العمل. في الآونة الأخيرة، أُصدر تقرير في أواخر شباط 2024 يوضح التحديات المهنية والشخصية التي تواجهها الصحفيات في لبنان، مسلطًا الضوء على حقوقهن العمالية مثل الرواتب، الترقيات، والإجازات، بالإضافة إلى مختلف المضايقات التي يواجهنها في هذا المجال. بناءً على عملية التحقيق والمقابلات المتعمقة التي أجراها باحثونا، نستنتج:
"تكشف حالة الصحفيات في لبنان عن مشهد معقد مليء بالتحديات والقصور داخل المؤسسات. على الرغم من الجهود المبذولة لمعالجة قضايا مثل التحرش الجنسي والمعاملة غير المتساوية، لا يزال هناك نقص شامل في المساءلة وآليات الدعم. تواجه الصحفيات عقبات مثل الوصول المحدود للإجازات المدفوعة، القلق بشأن السرية والأمان، وغياب سبل فعالة لمعالجة التحرش وإساءة استخدام السلطة. في حين قد يكون هناك بعض الاعتراف بالحاجة لتحسين الظروف للصحفيات، فإن التقدم الفعلي معرقل بسبب القضايا النظامية وديناميات القوة المتجذرة. من الآن فصاعدًا، هناك حاجة لجهود متضافرة لإجراء إصلاحات ملموسة، تعزيز المساواة بين الجنسين، وخلق بيئة أكثر أمانًا ودعمًا للصحفيات في لبنان."
بالنسبة للنساء في المناصب القيادية أو السلطة في وسائل الإعلام، هناك عدد قليل جدًا من النماذج المثالية، لا سيما بين بعض الوسائل الإعلامية البديلة الرائدة على الإنترنت مثل ميغافون نيوز ودرج ميديا. يرافقهن بعض الاستثناءات من الوسائل التقليدية مثل النهار، التي تديرها نايلة تويني، والجديد، التي تشغل مريم البسام منصب رئيسة التحرير فيها.
N° | منخفض (1) | متوسط (2) | مرتفع (3) |
---|---|---|---|
12.1 | هل لدى وسائل الإعلام الرئيسية في بلدك سياسة تهدف إلى تمثيل متوازن للنساء في غرفة الأخبار؟
| ||
تتبنى معظم وسائل الإعلام الرئيسية سياسة للمساواة بين الجنسين أو تدابير تنظيمية ذاتية أخرى لضمان التمثيل الكافي للنساء في غرف الأخبار وفي المناصب الإدارية. علاوة على ذلك، هناك آليات موجودة لضمان عدم تعرض النساء في غرفة الأخبار للتحرش أو التمييز. | تتبنى بعض وسائل الإعلام سياسة للمساواة بين الجنسين أو تدابير تنظيمية ذاتية أخرى لضمان التمثيل الكافي للنساء في غرف الأخبار وفي المناصب الإدارية. وفي هذه الوسائل الإعلامية، توجد آليات لضمان عدم تعرض النساء في غرفة الأخبار للتحرش أو التمييز. | لا توجد سياسة للمساواة بين الجنسين في غرف الأخبار التي تم تقييمها، أو أن السياسات غير فعالة، مما يؤدي إلى التمييز والتحرش بالصحفيات. | |
12.2 | هل تتعرض الصحفيات للتحرش أو العنف عبر الإنترنت/خارج الإنترنت في بلدك؟ | ||
بيئة العمل للصحفيات آمنة، والتحرش عبر الإنترنت أو خارجه ليس شائعًا، وهناك تدابير كافية للحماية. | يتعرض كل من الرجال والنساء للتحرش إلى حد مشابه، والعنف (الجسدي) ضد الصحفيات ليس شائعًا. | تُبلغ عن حالات العنف ويُعتبر التحرش بالصحفيات أمرًا شائعًا في البلد، مع العديد من الحالات المعروفة والمبلغ عنها. تُعتبر النساء أكثر استهدافًا من الرجال للتحرش والعنف. | |
12.3 | ما هي نسبة النساء بين مالكي وسائل الإعلام الرئيسية؟
| ||
40% أو أكثر | بين 30% و39% | أقل من 30% | |
12.4 | ما هي نسبة النساء بين مؤسسي وسائل الإعلام؟ قيمة التلفاز: 0% قيمة الراديو: 0% قيمة الطباعة: 0% قيمة الإنترنت: 24% متوسط القيم: 6%
| ||
40% أو أكثر | بين 30% و39% | أقل من 30% | |
12.5 | ما هي نسبة النساء بين كبار المديرين في وسائل الإعلام (مثل المدير/الرئيس التنفيذي)؟ | ||
40% أو أكثر | بين 30% و39% | أقل من 30% | |
12.6 | ما هي نسبة النساء اللواتي يشغلن منصب رئيس التحرير (أو المناصب التحريرية الرائدة المماثلة في غرفة الأخبار)؟ | ||
40% أو أكثر | بين 30% و39% | أقل من 30% | |
12.7 | ما هي نسبة النساء في مجالس إدارة وسائل الإعلام (أي المناصب غير التحريرية، مثل المدير | ||
40% أو أكثر | بين 30% و39% | أقل من 30% |
The Struggles of Women Journalists in Lebanon
Study Exposes the Many Challenges Facing Women Journalists